2020，特別的一年！今天，特別的一天：純米人全面復(fù)工！特殊時(shí)刻，感謝熱愛(ài)純米、努力前行的你們以及默默支持的家人朋友。大家務(wù)必注意防護(hù)，健健康康，身體才是革命的本錢(qián)。
2020，開(kāi)局無(wú)法重啟，但我相信，疫去運(yùn)來(lái)，先苦后甜！
對(duì)于國(guó)家，2020注定不平凡。對(duì)于每位純米人，對(duì)于我，它更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵年頭！純米全新戰(zhàn)略布局后，勢(shì)必要打造以互聯(lián)網(wǎng)廚電為基礎(chǔ)并囊括硬件、軟件、平臺(tái)、內(nèi)容、運(yùn)用的完整科技廚房生態(tài)體系，真正實(shí)現(xiàn)器食結(jié)合。利好的是:長(zhǎng)遠(yuǎn)看，互聯(lián)網(wǎng)科技廚房及餐飲市場(chǎng)巨大，在米家、圈廚、知吾煮、TOKIT及米智廚的聯(lián)合發(fā)力下，我們精準(zhǔn)覆蓋高中低各層次消費(fèi)人群，通過(guò)與核心用戶的互動(dòng)，用戶粘性在不斷提升，粉絲群在逐漸擴(kuò)大；純米產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品質(zhì)、科技感以及純米人的踏實(shí)靠譜不斷在為純米開(kāi)拓市場(chǎng)、積累口碑；以上都是我們的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)。但作為年輕公司，我們的品牌知名度、業(yè)務(wù)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈甚至新老團(tuán)隊(duì)仍需時(shí)間打磨，且開(kāi)年時(shí)局已波及各行各業(yè)，因此，接下來(lái)，勢(shì)必要鉚足勁，多維度發(fā)力。我主要談兩點(diǎn)：關(guān)于傳承和突破。2019驚喜太多：米家電飯煲、電磁爐在雙11中撼動(dòng)20多年來(lái)廚電市場(chǎng)穩(wěn)固的鐵三角格局，挺進(jìn)前三；純米IH飯煲順利打入日本高端廚電市場(chǎng)；又一明星產(chǎn)品純米電磁爐走近百萬(wàn)家庭；多款智能產(chǎn)品發(fā)布。這些成績(jī)的實(shí)現(xiàn)，絕非偶然，而是源于對(duì)品質(zhì)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神的堅(jiān)持和傳承。(1) 對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持
我一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是船，品質(zhì)是帆。產(chǎn)品的服務(wù)、設(shè)計(jì)、品牌都需好品質(zhì)的加持，才能大放異彩，否則一文不值。高品質(zhì)產(chǎn)品不僅安全、耐用、更要在核心功能上給予用戶更便捷、更個(gè)性的烹飪主導(dǎo)權(quán)和體驗(yàn)。3C行業(yè)0.1mm的精度標(biāo)準(zhǔn)、3000多種米種烹飪曲線、不同海拔下加熱溫度的補(bǔ)償?shù)榷际俏覀儓?jiān)持品質(zhì)的實(shí)踐成果。未來(lái)我們須繼續(xù)死磕品質(zhì)，方能守正出奇。
(2) 對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持關(guān)于創(chuàng)新，內(nèi)部已強(qiáng)調(diào)多次，它是純米的核心文化價(jià)值觀之一。僅舉一例，2019電磁爐銷(xiāo)量不負(fù)所望突破百萬(wàn)臺(tái)。從誕生至今，它銷(xiāo)量一路飆升，對(duì)于本已飽和的電磁爐市場(chǎng)為何獨(dú)受寵愛(ài)？答案即創(chuàng)新。外置的感溫探頭、持續(xù)控溫的旋鈕設(shè)計(jì)、精致特別的圓形外觀…….每一項(xiàng)幾乎都在顛覆原有的電磁爐行業(yè)。唯有創(chuàng)新，企業(yè)才能良性發(fā)展。因此，必須始終如一堅(jiān)持從商業(yè)模式、管理模式再到產(chǎn)品、黑科技、設(shè)計(jì)、工作方法全方位創(chuàng)新。(3) 對(duì)核心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神的傳承核心團(tuán)隊(duì)不能保證每個(gè)人想法完全一致，但面對(duì)共同目標(biāo)，大家能守住默契，達(dá)成共識(shí)。無(wú)論最早一票創(chuàng)業(yè)的伙伴還是后續(xù)加入非常認(rèn)可純米事業(yè)的同仁，從核心人才身上能看到格局、擔(dān)當(dāng)、奮斗、變革，熱愛(ài)、看到CEO心態(tài)而非打工者心態(tài)，這些非常值得學(xué)習(xí)。未來(lái)我們需要繼續(xù)傳承創(chuàng)業(yè)精神，相信你的每一份付出都會(huì)得到公司及自我價(jià)值增長(zhǎng)的回報(bào)。世界唯一不變的是變化，成績(jī)屬于過(guò)去，純米要成為行業(yè)翹楚，必須不斷嘗試和突破才能應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化。成功的企業(yè)一定不可復(fù)制，不成功的企業(yè)大都在復(fù)制別人的成功，只有想別人不敢想，做別人不敢做，抓住機(jī)遇，與眾不同，快速行動(dòng)，企業(yè)才能成功，人亦如此。因此純米從組織、部門(mén)、個(gè)人都必須找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，不斷突破。2020純米會(huì)增加自主品牌業(yè)務(wù)比例，保證米家業(yè)務(wù)繼續(xù)超預(yù)期增長(zhǎng)同時(shí)，加大投入圈廚、知吾煮、TOKIT、米智廚板塊，嘗試建立不同商業(yè)模式。同時(shí)建立樣板工廠，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)上游。純米會(huì)持續(xù)增加對(duì)黑科技研發(fā)的投入，通過(guò)技術(shù)的突破來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)、品類(lèi)以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的突破。在保證品質(zhì)的情況下，加快研發(fā)、定義、上市節(jié)奏，唯有快才能贏得先手。這一點(diǎn)需要各個(gè)環(huán)節(jié)通力配合。隨著商業(yè)布局調(diào)整，人員規(guī)模擴(kuò)大，2019純米組織架構(gòu)、企業(yè)文化進(jìn)行了全面的改革及升級(jí)，這是管理突破的手段之一。2020我們會(huì)繼續(xù)探索新的管理機(jī)制及手段。如建立更完善的預(yù)算管理機(jī)制；提高供應(yīng)鏈管理精度；顆?；芾?，提高效率增加單位人員產(chǎn)出等。尤其純米面臨跨區(qū)域管理，難度更大，常常造成信息流不對(duì)稱(chēng)，溝通誤會(huì)等，十分影響工作效率。無(wú)論從組織層面還是團(tuán)隊(duì)層面，除了日常會(huì)議溝通機(jī)制保障外，需在管理的集權(quán)和分權(quán)上做好平衡，放權(quán)培養(yǎng)獨(dú)擋一面的“小老虎”，也要適度進(jìn)行集中指導(dǎo)。2020年每位管理者需要不斷提升管理技能，真正讓團(tuán)隊(duì)效能最大化。更高的標(biāo)準(zhǔn)，更快的節(jié)奏，更大的理想要求大家必須實(shí)現(xiàn)自我突破和革新。如果只是溫水煮青蛙混日子，勢(shì)必跟不上公司發(fā)展節(jié)奏，注定被淘汰。我們要時(shí)刻與對(duì)手，與過(guò)去的自己較量，盤(pán)問(wèn)自己是不是在蛻變?yōu)楦蚁敫易龈彝黄撇?jiān)持實(shí)現(xiàn)理想的少數(shù)派？公司優(yōu)秀的員工都有幾點(diǎn)特質(zhì)：好學(xué)上進(jìn)、積極樂(lè)觀、專(zhuān)注熱愛(ài)、職業(yè)靠譜。公司會(huì)完善人才培養(yǎng)制度，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。讓優(yōu)秀的人沒(méi)有后顧之憂，專(zhuān)心工作。期待2020每個(gè)人開(kāi)拓?zé)o限可能，突破自我，越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，越來(lái)越靠譜。2020，注定不平凡。純米人一起，認(rèn)真做事，永遠(yuǎn)靠譜！
